……….
DESCRIPTION

Prêt·e à avoir un impact durable au sein d’une entreprise dynamique et innovante ? Rejoins l’équipe de 360.Agency ! Nous sommes experts dans la création de solutions web et marketing adaptées au secteur automobile. 

Notre organisation est en évolution constante et poursuit sa transformation vers un modèle AI-first, où les technologies et l’automatisation sont utilisées pour soutenir les équipes, améliorer l’efficacité opérationnelle et permettre à chacun de se concentrer sur les initiatives à plus forte valeur ajoutée pour nos clients et pour l’entreprise.

Le·la Directeur·ice Talents et Culture que nous recherchons agit comme un véritable partenaire d’affaires stratégique auprès de la direction, au-delà des cadres RH traditionnels. Ce rôle joue un rôle clé dans l’évolution de l’organisation en contribuant à améliorer la performance globale, l’efficacité des équipes et les façons de travailler.

Nous recherchons une personne capable d’évoluer dans un environnement en changement rapide, à l’aise avec les situations complexes et motivée par la possibilité d’avoir un impact concret et mesurable sur l’organisation. La personne idéale possède une forte capacité d’analyse, un esprit d’affaires développé et une approche moderne des ressources humaines axée sur l’efficacité, l’évolution continue et l’innovation.

Si tu es motivé·e par les défis stratégiques, l’optimisation organisationnelle et la possibilité de contribuer directement à la transformation de l’entreprise — ce rôle est pour toi.

……….
RESPONSABILITÉS

Partenaire stratégique de la direction

• Agir comme partenaire RH stratégique auprès de la VP Finances et du comité exécutif sur les enjeux liés à la structure organisationnelle, aux effectifs et au développement des équipes
• Piloter activement les projets de transformation organisationnelle : évolution des rôles, intégration dans un contexte de croissance et initiatives d’amélioration continue
• Accompagner la direction dans l’évolution des équipes et des façons de travailler selon les besoins de l’entreprise et les différentes phases de croissance
• Identifier des opportunités d’automatisation et d’amélioration des processus afin de soutenir l’efficacité organisationnelle et l’expérience employé
• Produire des analyses et recommandations avec une logique d’affaires claire : ratio masse salariale/revenus, productivité, coût par embauche et rétention des talents clés

Transformation AI-first & productivité organisationnelle

• Diriger l’évolution des processus RH vers des pratiques plus efficaces et automatisées : recrutement, onboarding, gestion de la performance, paie et avantages sociaux
• Identifier, implanter et favoriser l’adoption d’outils IA et technologiques permettant de simplifier les tâches administratives et soutenir les équipes RH et opérationnelles
• Collaborer avec les VP et gestionnaires afin de cartographier les processus de leurs équipes et identifier des opportunités d’évolution et d’amélioration continue
• Contribuer à développer une culture organisationnelle ouverte à l’innovation et à l’utilisation des outils IA pour améliorer l’efficacité des équipes

Performance organisationnelle & imputabilité

• Développer des objectifs et indicateurs RH alignés sur les priorités d’affaires de l’organisation
• Mettre en place des mécanismes et indicateurs permettant de soutenir les gestionnaires dans la performance, l’engagement et l’efficacité de leurs équipes
• Identifier et développer de façon proactive les talents à haut potentiel afin de soutenir la croissance et la continuité organisationnelle
• Déployer des outils de rétroaction structurés (pulse surveys, stay interviews, revues de performance) afin d’offrir une vision claire de la santé organisationnelle et de l’expérience employé

Rôle conseil & gestion humaine

• Conseiller et accompagner les gestionnaires dans les conversations de performance, les réorganisations d’équipe et les situations humaines complexes
• Gérer les enquêtes, conflits et enjeux humains avec professionnalisme, rapidité et discernement
• Assurer la conformité avec les lois et règlements applicables (CNESST, Loi 25, loi du 1 %, normes du travail QC/ON/BC)
• Superviser la paie, les avantages sociaux et les relations avec les partenaires RH externes

Acquisition & développement des talents

• Maintenir un plan de main-d’œuvre aligné sur les priorités stratégiques et les besoins de croissance de l’entreprise
• Piloter une stratégie d’acquisition de talents axée sur la qualité, l’efficacité et l’adéquation culturelle avec l’organisation
• Accompagner les gestionnaires dans le développement de cheminements de carrière et de plans de formation centrés sur les compétences stratégiques, incluant les outils IA